国务院国资委信息中心副主任王绪君

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　　由通信产业报社主办的“第四届中国电信业信息化论坛”，2007年6月21日在北京京都信苑举办。本次论坛峰会以“信息化与全面风险管理”为主题，深入探讨电信业信息化建设与风险管理解决之道。

　　王绪君：尊敬的各位来宾，各位代表大家早上好！很高兴参加第四届电信业信息化论坛，本届主题是信息化助力转型创新与风险管理，如何借助信息化手段提升企业的创新，也是中央企业信息化下一步重要内容之一。国务院国资委成立四年多，中小企业在改革和发展中取得显著成效，2003-2005年，中小企业销售收入和资产总额平均每年增加1.1万亿，实现利润平均每年增加1千亿元，上交税金平均每年增加近1千亿元，有13家中小企业进入2006年公共世界500强，到2006年底中央企业的资产总额达到12.2万亿，比2005年增长了15%左右。这些成绩的取得和加强企业管理，也是和信息化建设分不开的。同时这些成绩的取得也为下一步大力推进信息化建设奠定了良好的经济基础，管理基础和制度基础。

　　今年以来国务院国资委把中小企业的信息化建设提升到关系国家竞争力的战略高度，并对承载信息化助力的电信企业信息化建设提出更高的要求。当前信息化对社会经济的发展影响更加深刻，信息化水平已经成为衡量一个企业乃至一个国家整体实力的重要标志，中小企业在关系国家安全和国民经济命脉的电信行业占有绝对主导地位，电信企业的地位和作用，决定推进信息化不仅对提高本企业的核心竞争力抗风险能力和可持续发展能力意义重大，而且对推动整个电信行业的发展意义深远。

　　为进一步加快中小企业信息化进程，不久前国务院国资委联合国务院国信办下发了关于加强中小企业信息化工作的重要意见，提出“十一五”时期中小企业信息化建设主导思想、原则、发展目标，主要内容和要求。前一阶段在京西宾馆召开第一次国资委主办的中小企业信息化会议，在会议上李副主任做了重要的讲话，强调下一步中小企业的工作要加强对中小企业信息化的考核，要加强对中小企业负责人信息化的培训，要对中小企业信息化建设状况进行排队，要求企业要抓好机构、人员等四个落实。这一切都表明下一步国资委在中小企业信息化里面要加大工作力度。围绕意见、指导目标，以及贯彻中小企业信息化会议的精神，就电信企业在当前机会如何抓好工作提以下几点看法。

　　第一、建立健全有利于企业信息化建设、科学管理、有效运行的良性机制。首先是建立和完善推进企业信息化的领导体制，以加强对信息化的领导。其次要建立和完善推进信息化工作体制，加强信息化的组织实施。凡是加强对信息化预算管理将信息化建设纳入企业运算管理制度，以保证信息化建设运营的资金投入，这方面主要保证企业信息化资金的投入。

　　第二、突出重点、集中力量抓好关键项目的建设，管理和运营。我们在意见里面特别强调企业信息化建设要抓住企业发展战略和主营业务，为了贯彻国资委在抓中小企业重点工作，如何做好重点工作的意见里面，中小企业在信息化建设里面要突出以下重点，要抓好综合管理信息系统，提高企业的管理水平和集中管控的能力。第二要围绕企业的核心业务系统建设，主要围绕国资委提出围绕主业做强做大突出核心主营业务的建设。第三抓好电子商务建设，电子商务是企业信息化最高阶段，这和企业发展趋势，中小企业结合自己情况要求在电子商务方面有大的发展。

　　第三、要深化运用大力推进互联互通信息共享和业务协同。信息共享是信息化核心本质的内容，也是一个永恒的主题，目前业务系统的建设过程之中，不能互联互通，信息孤岛的问题还是存在的，而且还是制约信息化效率发挥的重要瓶颈，为此我们在意见里提出三方面，对已经建的业务系统根据业务的需要，通过管理规范加强协调技术手段推动互联互通。在建的业务系统根据互联互通的要求实事求是进行必要的调整。对新建系统要加强规划指导，把互联互通作为立项审批的重要条件。

　　第四、加强信息化技术标准和管理规范保障信息安全。电信企业要继续完善信息基础设施和技术运用，要遵循国际标准和国家标准，制定符合企业的技术标准，建立健全信息化管理的规范体系，加强对技术标准和管理规范的支撑力度，尤其强调信息安全，要建立信息系统安全应急处理机制，做到灾难备份，日常管理和应急机制的结合。

　　同志们，积极推进信息化工作是中小企业提高核心竞争力的重要途径，让我们抓住机遇，开拓创新，扎实推进中小企业的信息化建设，不断提高信息化的发展水平，为中小企业做强做大，和国有资产保值增值做出更大的贡献，谢谢大家！